Realizacje i doświadczenie

Jak wygląda praca nad złożoną zmianą

Anonimizowane opisy projektów pokazują sposób prowadzenia transformacji, wdrożeń ERP, zmian regulacyjnych i gotowości operacyjnej.

Studia przypadków

Przykłady prowadzenia zmian

Każdy opis został zanonimizowany. Case syntetyczny jest oznaczony wprost, gdy łączy powtarzające się elementy kilku rzeczywistych projektów.

Duże organizacje prowadzące równoległe projekty biznesowe i technologiczne

Governance i gotowość operacyjna portfela zmian

Governance projektów; współpraca z C-level, biznesem, IT i partnerami zewnętrznymi

Model pracy stosowany w ponad 26 projektach: jasne decyzje, kontrola ryzyk, raportowanie dla kadry zarządzającej oraz przygotowanie organizacji do uruchomienia.

RezultatJednolity rytm statusów, decyzji i eskalacji oraz checklisty gotowości, plan uruchomienia i hypercare.

Zobacz opis realizacji

Organizacje realizujące transformację ERP po stronie klienta i dostawcy

Wdrożenia ERP i Dynamics 365 w modelu wielozespołowym

Portfel projektów: zespoły do 24 osób, struktury do 103 osób, budżety do 20 mln zł

Anonimizowany case syntetyczny pokazujący zarządzanie zakresem, budżetem, ryzykiem, dostawcami oraz przejściem do go-live i hypercare.

RezultatUstrukturyzowane governance, plan zależności, zarządzanie ryzykiem oraz przygotowanie go-live, hypercare i stabilizacji.

Zobacz opis realizacji

Duża organizacja o rozproszonej sieci operacyjnej

KSeF i e-fakturowanie w organizacji o rozproszonej strukturze

Program transformacyjny: finanse, IT, operacje i compliance

Koordynacja transformacji regulacyjnej obejmującej ponad 10 procesów fakturowania, 6 systemów oraz gotowość 25 oddziałów i ponad 600 użytkowników.

RezultatSpójny model procesów, governance, testów, integracji i gotowości operacyjnej dla 25 oddziałów oraz ponad 600 użytkowników.

Zobacz opis realizacji

Współpraca B2B

Masz podobne wyzwanie w organizacji?

Opisz cel, grupę i kontekst. Otrzymasz propozycję dalszego kroku oraz zakresu pracy.

Porozmawiajmy o potrzebie