1 800godzin
przeprowadzonych szkoleń
Iwo ŻyndaFounder Vatlar Academy
O prowadzącym
Doświadczenie na styku biznesu, technologii i finansów
Project manager i menedżer transformacji z ponad 10-letnim doświadczeniem w projektach biznesowych i technologicznych.
Specjalizuję się w zarządzaniu projektami, wdrożeniach systemów ERP, procesach finansowych, transformacji cyfrowej oraz wykorzystywaniu AI w pracy menedżerskiej.
700osób
przeszkolonych uczestników
Stan na lipiec 2026 r. Dane pochodzą z ewidencji prowadzącego. Sposób ich zestawienia oraz dokumenty potwierdzające kwalifikacje mogą zostać udostępnione do wglądu na etapie współpracy.
Podejście do szkoleń
Uczę tego, co sam wykorzystuję w pracy
Szkolenia łączą uporządkowaną wiedzę z przykładami, demonstracjami i ćwiczeniami opartymi na sytuacjach zawodowych.
Każdy moduł prowadzi do zadania, które uczestnik wykonuje samodzielnie i może później odtworzyć w swojej pracy.
Kontekst przed narzędziem
Najpierw definiujemy problem i kryteria dobrego rezultatu.
Ćwiczenie podczas zajęć
Każda ważna umiejętność jest sprawdzana na zadaniu.
Informacja zwrotna
Omówienie pomaga poprawić sposób pracy i rezultat.
Kolejny krok
Uczestnik kończy szkolenie z planem dalszego zastosowania materiału.
Doświadczenie projektowe
Obszary, z których pochodzą przykłady i ćwiczenia
Materiały są osadzone w zadaniach spotykanych w projektach, finansach i transformacji procesów. Dane klientów i informacje poufne nie są wykorzystywane w publicznych materiałach.
Zapytaj o doświadczenie dla swojej branżyPlanowanie i dostarczanie zmian
Zakres, harmonogram, ryzyka, interesariusze, decyzje i komunikacja statusu.
Wdrożenia i rollouty systemów
Współpraca biznesu z IT, przygotowanie organizacji i koordynacja zależności.
Procesy i wymagania regulacyjne
Przekładanie potrzeb biznesowych na rozwiązania, kontrole i sposób działania.
Codzienna praca menedżerska
Analiza informacji, dokumenty, komunikacja i kontrola jakości rezultatów.
Kwalifikacje
Certyfikaty potwierdzające warsztat prowadzącego
Badges pokazują nazwę kwalifikacji i instytucję wydającą. Numery certyfikatów nie są publikowane.
PMPPMI
Project Management Institute
Project Management Professional
Zarządzanie zakresem, ryzykiem, interesariuszami i dostarczaniem wartości.
ACPPMI
Project Management Institute
PMI Agile Certified Practitioner
Zwinne podejście do realizacji projektów i pracy zespołów.
IIPSPO
Scrum.org
Professional Scrum Product Owner II
Zaawansowana praca z wartością produktu, interesariuszami i decyzjami.
D365MS
Microsoft
Microsoft Dynamics 365
Wdrożenia ERP i CRM, procesy biznesowe oraz współpraca z zespołami technicznymi.
AISGH
Google i SGH
Sztuczna inteligencja w biznesie
Wykorzystanie AI, automatyzacja i odpowiedzialne wdrażanie narzędzi.
Forma prezentacji: kwalifikacje są prezentowane jako badges. Dokumenty pozostają w ewidencji prowadzącego i mogą zostać pokazane do wglądu w toku współpracy.
Współpraca
Skontaktuj się
Chcesz dobrać program do swojego celu?
Opisz potrzebę, grupę lub wyzwanie. Otrzymasz rekomendację dalszego kroku.